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HAPPE-GRUPPE LAGERT GESAMTE LOGISTIK AN QUEHENBERGER LOGISTICS AUS

17.01.2012
  • Quehenberger Logistics eröffnete Niederlassung in Westfalen
  • IT-gesteuerte Prozesse reduzieren Logistikkosten und Durchlaufzeiten
  • Spezifisches Tourensystem optimiert Be- und Entladung

 

Die deutsche HAPPE-Gruppe in Rheda-Wiedenbrück (Westfalen) sourcte ihre gesamte Logistik an Quehenberger Logistics aus. Dazu eröffnete Quehenberger Logistics Deutschland vor Ort eine neue Niederlassung mit 15 Mitarbeitern – die bestehende Belegschaft wurde dabei übernommen. Die HAPPE-Gruppe ist seit mehr als 50 Jahren erfolgreich im Baustoffhandel tätig und importiert unter anderem Fliesen, Mosaike und Natursteine, die an Baumärkte wie Bauhaus, Hornbach oder Obi vertrieben werden. Zum Unternehmen gehören die Töchter HAPPE-Bauzentrum, Klinker und Natursteinkontor Emsland (KNKE) sowie die Euro Stone Naturstein Distribution.

 

 

Europaweite Distribution

Das Lager mit einer Gesamtfläche mit 18.500 Quadratmetern dient als Drehscheibe für den Vertrieb in ganz Europa. Aus China, Italien, Indien, Brasilien und der Türkei kommend, werden die Waren im Hamburger Hafen auf die Bahn umgeschlagen und über einen eigenen Gleisanschluss direkt ins Lager transportiert. Der einmal pro Woche verkehrende Zug umfasst 30 Container mit jeweils 26 Paletten, der Warenausgang liegt p.a. bei ungefähr 60.000 Paletten. Durch die Logistikauslagerung kann sich die HAPPE-Gruppe auf ihre Kernkompetenz den Warenein- und verkauf konzentrieren.

 

 

 

Logistik auf modernstem Stand
Quehenberger Logistics optimiert mittels klarer Strukturierung und  IT-gestützten Prozessen das Lager- und Transportmanagement. Dadurch können die Logistikkosten reduziert und gleichzeitig die Durchlaufzeiten verbessert werden. Der gesamte Warenausgang läuft dabei mit modernster Lagerhaussoftware datenfunkgesteuert ab. Durch die Analyse der Lagerbewegungen nach Umschlag und Kombinationsmöglichkeit werden die Waren kategorisiert und danach die Lagerplätze zugewiesen. Bei der Warenauslieferung kann der Kommissionierer dann über mobile Funkterminals wegeoptimiert zu den Lagerplätzen geführt werden. Dadurch verkürzen sich die Auftragsdurchlaufzeiten von der Bestellung bis zur Auslieferung an den Kunden von zehn auf vier Tage.

 

 

Optimierte Be- und Entladung

Im Transportmanagement optimiert Quehenberger Logistics die Sendungen durch ein maßgeschneidertes Touren-Routensystem mit fixen Fahrplänen unter Berücksichtigung von Gewicht, Anlieferdatum und Region. Die Frachtführer erhalten fixe Zeitfenster übermittelt, zu denen die Waren geliefert bzw. abgeholt werden müssen. Durch die genaue Definition und Einhaltung der Lieferzeiträume sind Be- und Entladung sowohl für die Kunden als auch für die Frächter exakt zu planen und Ressourcen schonend umsetzbar ­– das erleichtert die Steuerung der gesamten Transportlogistik erheblich.



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Unternehmenssprecher

Hermann Költringer

Tel.: +43 (0)50145-25850