Größtes Logistikprojekt für Quehenberger in Rumänien
Nach einer Projektphase von über zwei Jahren setzen wir die letzten Schritte zur Umsetzung eines integrierten Logistikkonzepts für Brico Depôt in Rumänien.
- Ein Partner für Lager-, Transport- und Mehrwertdienstleistungen
- 83.000 m² Warehouse und bis zu 70 LKW pro Tag (in- und outbound)
- Kundenspezifische IT-Lösung
- Flexible Erweiterung der Lagerfläche
Der Mehrwert: alles aus einer Hand!
Wir bieten eine hochflexible und bei Bedarf schnell wachsende Lösung an einem zentralen Standort in Rumänien für unsere Kunden an. Als etablierter Full-Service-Logistics Provider wickeln wir eine Vielzahl an Warehouse Logistiklösungen im CTP-Park A1-KM23 in Rumänien auf einer Fläche von 130.000 m² ab.
Ein integriertes Kontraktlogistikprojekt. Mit flexibel wachsenden Ressourcen an einem Standort
Das Projekt mit Brico Depôt ist eines der größten Logistikprojekte für unser Team in ganz Europa. Wir steuern und verwalten ein 70.000 m² großes Lager mit 50.000 Palettenplätzen und 18.000 m² für Massenpaletten, welches bis Ende 2020 auf 83.000 m² Fulfillment-Fläche erweitert werden soll. Das Lager bietet die Möglichkeit zur kurz- und langfristigen Volumenerweiterung.
Erfolgsfaktor: IT Lösung
Für unseren Kunden haben wir ein eigenes Warehouse Management System (WMS) in Rumänien entwickelt und erweitert. Individuell auf die Kundenmerkmale und -anforderungen von Brico Depôt zugeschnitten. In Zusammenarbeit mit dem Mutterkonzern Kingfisher und Brico Depôt wurde eine SAP-Schnittstelle umgesetzt, die dem Management von Brico Depôt vollständige Transparenz über die Logistikprozesse und Leistungen bietet, mit benutzerdefinierten KPI-Berichten.
Darüber hinaus haben wir eine kundenspezifische webbasierte Plattform für Kunden und Lieferanten von Brico Depôt geschaffen.
Nach mehr als zwei Jahren erfolgreicher Partnerschaft zwischen Quehenberger Logistics RO und Brico Depôt freuen wir uns, dass wir es gemeinsam mit unserem Kunden geschafft haben, unsere Zusammenarbeit auf die nächste Ebene zu bringen. Ein vielseitiges Projekt wie dieses wird beiden Unternehmen gegenseitigen Nutzen bringen, indem Synergien und Verbesserungspotentiale entstehen.
Hochintegrierte und automatisierte Logistikinfrastrukturen und -Netzwerke können - weltweit wie auch lokal - wichtige Veränderungen und eine starke Marktposition von Kunden begleiten oder sogar beschleunigen.
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