PRESSE NEWS: Geschäftsjahr 2025 der Geis Gruppe

Die Geis Gruppe hat im Geschäftsjahr 2025 Wachstum, Integration und strategische Weiterentwicklung erfolgreich vorangetrieben. Der Umsatz stieg um 8,8 Prozent auf 2,12 Milliarden Euro - ein neuer Höchstwert in der Unternehmensgeschichte. Mit vier Akquisitionen sowie Fortschritten bei Integration, Internationalisierung und Zukunftsthemen wie Digitalisierung konnte die familiengeführte Unternehmensgruppe ihre Position in einem herausfordernden Marktumfeld weiter festigen.

„2025 war erneut geprägt von verhaltener Konjunktur, hohem Preisdruck und insgesamt anspruchsvollen Marktbedingungen. Umso mehr freut es uns, dass wir uns gut behauptet und unsere Marktposition weiter ausgebaut haben“, erklären die geschäftsführenden Gesellschafter Hans-Wolfgang Geis und Jochen Geis. „Im Fokus standen insbesondere die engere internationale Verzahnung innerhalb der Gruppe sowie die Integration der akquirierten Unternehmen.“

Strategisch gut aufgestellt

Mit der Übernahme der Gras Gruppe, der Göttinger Standorte der Spedition Krüger, Agotrans sowie der ZZ Agentur Stoll in Tirol hat die Geis Gruppe ihre Präsenz in zentralen Märkten und Netzwerken gezielt ausgebaut. Die Zukäufe stärken nachhaltig die strategische Position des Unternehmens.

Zum Jahresende 2025 beschäftigte die Geis Gruppe rund 10.000 Mitarbeiter an über 200 Standorten in 14 europäischen Ländern – ein Plus von etwa 650 Mitarbeitern gegenüber dem Vorjahr.

Road Services: Solides Wachstum, Integration im Fokus

Der Geschäftsbereich Road Services steigerte seinen Umsatz 2025 um 13,6 Prozent auf 1,46 Milliarden Euro. In Deutschland lag das Wachstum akquisitionsbedingt bei 26 Prozent. Während die Stückgutmärkte weiter angespannt blieben, behaupteten sich die Bereiche LTL und FTL vergleichsweise solide. Auch die Branchennetzwerke von Quehenberger entwickelten sich positiv.

Ein zentraler Schwerpunkt lag auf der Integration der neu hinzugekommenen Standorte. Dieser Prozess soll bis Ende 2026 weitgehend abgeschlossen sein. Parallel treibt Geis die Automatisierung im LTL- und FTL-Bereich durch KI-gestützte Prozesse voran.

Logistics Services: Stabilität und gute Perspektiven

Der Geschäftsbereich Logistics Services blieb mit einem Umsatz von 406 Millionen Euro stabil auf Vorjahresniveau. Besonders positiv entwickelten sich die Aktivitäten in Deutschland, Tschechien und der Slowakei. Europaweit betreibt Geis inzwischen mehr als 100 Kontraktlogistikstandorte und -projekte.

Auch der Ausblick ist positiv: In Deutschland und Österreich konnten bereits wichtige Neukunden für 2026 gewonnen werden. Darüber hinaus sieht die Unternehmensgruppe insbesondere in Osteuropa Wachstumspotenzial.  

Air + Sea Services: Neu ausgerichtet

Der Geschäftsbereich Air + Sea Services erzielte 2025 einen Umsatz von 181 Millionen Euro und blieb damit um 2,3 Prozent unter dem Vorjahr. Hauptgrund dafür waren sinkende Luft- und Seefrachtraten.

Gleichzeitig wurde der Bereich strategisch neu aufgestellt und unter einer zentralen Führung gebündelt: Seit April 2025 verantwortet Klaus Hrazdira, COO von Quehenberger Logistics, das europaweite Geschäft. Zusätzliche Impulse brachte im Herbst der Beitritt zum internationalen Netzwerk WACO. Neben der globalen Netzabdeckung positioniert sich Geis vor allem auch in Nischen.

Quehenberger: Enge Verzahnung innerhalb der Gruppe

Auch Quehenberger Logistics - dessen Zahlen in den Gruppenwerten enthalten sind - behauptete sich 2025 in einem anspruchsvollen Marktumfeld solide und erzielte ein Umsatzplus von 1,3 Prozent auf 641 Millionen Euro. Insbesondere die Road-Verkehre mit LTL-, FTL- und Branchennetzwerken entwickelten sich stabil. Auch der Bereich Air & Ocean blieb auf solidem Niveau.

Geis und Quehenberger intensivierten 2025 ihre internationale Zusammenarbeit – insbesondere in den Bereichen Cross-Selling und Internationalisierung. Zusätzliche Impulse lieferte der Aufbau eines internationalen Corporate-Account-Managements bei Geis. Auch in der Kontraktlogistik wächst die Gruppe operativ weiter zusammen, etwa durch die Gründung der Geis Quehenberger Tyre Solutions.

Zukunftsthemen konsequent vorangetrieben

Die Geis Gruppe legte 2025 einen hohen Fokus auf die Themen IT und Nachhaltigkeit. Gezielte Investitionen in die IT-Infrastruktur erhöhten die Systemsicherheit und die Stabilität weiter. Die IT-Sicherheit bleibt ein strategischer Schwerpunkt, um Risiken frühzeitig zu minimieren und die Organisation resilient aufzustellen.

Die konsequente Umsetzung der Klimastrategie führte im Berichtsjahr 2025 zu einer substanziellen Verringerung der CO₂-Emissionen, maßgeblich gestützt durch den Einsatz von 8,1 Millionen Litern HVO. Weiterhin investierte Geis gezielt in eigene Energie- und E-Mobilitätslösungen: vom Batteriegroßspeicher in Bad Neustadt über neue Photovoltaikflächen in Nürnberg bis hin zum weiteren Ausbau der Ladeinfrastruktur.

Blick nach vorn

„Die gezielte Überführung unserer gemeinsamen Strategie in das operative Geschäft sowie der Ausbau des Cross-Sellings bilden die Schwerpunkte für 2026. Hierfür entwickeln wir die Organisation gezielt weiter, um die Unternehmen Geis und Quehenberger international noch enger zu einer schlagkräftigen, einheitlich agierenden Gruppe zu verzahnen“, erklären die geschäftsführenden Gesellschafter Hans-Wolfgang Geis und Jochen Geis. „Im Fokus stehen dabei Prozessoptimierungen sowie die Investition in Digitalisierung und KI. Unser Ziel sind gruppenweit einheitliche, effiziente Strukturen und ein noch intensiveres Miteinander.“